DiTech - be back soon

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DiTech - be back soon (114 Beiträge, 4399 Mal gelesen)

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http://futurezone.at/b2b/e-tec-will-marke-ditech-auferstehen-lassen/68.554.219

Und nun dürfen sich die DiTech-Hater die Mäuler darüber zerreissen - hach wie steh ich da drauf...

Erscheint mir wenig sinnvoll. Aber gut, ist ja nicht mein Geld.

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IP-Sperren in Österreich? http://respectmynet.eu/view/430

sehe ich nicht unbedingt so arg.
Ich würde das "h" entfernen und daraus Di-Tec machen!
Der Rest ist eine Frage der Politik, bei E-Tec wurde bisher sicher kein Geld verschmießen, die zerquetschen lieber die Kunden mit brauchbaren Preisen, und die Einrichtungen sind spartanisch, kein Luxusgebäude auf Leasing. E-Tec ist nicht mein lieblingstes Geschäft, aber sie tun das Geschäft auf Profimanier, ich glaube das wäre ein Gewinn auch für Kunden, die nicht gern hingehen, aber vielleicht zum Di-Tec.

03.06.2014, 16:41 Uhr - Editiert von GREIFVÖGEL, alte Version: hier

DiTech
e-Tec
Die-Tech(nik) :D

Leichenfledderei! Yay!

Oh mein Gott...das muss aber wirklich nicht sein.

DiTech ist out, McShark ist in

Hat McShark nicht vor kurzem McWorld gekauft?
Und jetzt kauft E-Tec Ditech. Schöne Aussichten sind das...

Umgekehrt. Der kleine hat den großen gekauft.

Hat McShark nicht vor kurzem McWorld gekauft?

Genau andersrum: mcworld hatte McShark gekauft. Mit Bundeshilfe.

Euer CWsoft
Galerien auf http://weinzettl.info
Foto-Workshops auf http://warp2search.at

03.06.2014, 17:52 Uhr - Editiert von CWsoft, alte Version: hier

Warum hilft mir keiner? Ich möchte auch mal was tolles kaufen.

Karawanken

Bär

Du möchtest hohe Verluste kaufen? Warte ein bisserl, ich setz mich gleich mal hin, da lässt sich sicher etwas finden....

Euer CWsoft
Galerien auf http://weinzettl.info
Foto-Workshops auf http://warp2search.at

Du möchtest hohe Verluste kaufen?

Wenn sie sich in Gewinne umwandeln lassen...Details, Details.

sorry aber mit einer maroden marke wie ditech wirst keine gewinne machen. da war absolut nichts da, was dem unternehmen selbst gehörte. alles auf leasing und kredit geht halt auch nur ein kurzes zeiterl gut.

und massenunzulänglichkeit schaffen auch nicht viele.

ich versteh nicht, warum die frau ditech immer noch im aufsichtsrat vom brz rumgammeln darf.

das ging ja superfast!

MuHrLy.

oje, ich seh den e-tec schon krachen.

hab dort früher auch gerne eingekauft, allerdings bewegen sich die preise in den letzen 2 jahren kontinuierlich nach oben und die lagerstände nach unten. ich hoffe auf ein besseres schicksal als das von ditech, birg & co.

Wenn ich da an die Menschenmasse letzen Freitag denke, mache ich mir da (noch) keine sorgen.
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für jedes Problem gibt es genau die Richtige Dosis an Gewalt.
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Wer wohl der nächste ist

Is ja nicht so so, dass noch so viele da wären.
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für jedes Problem gibt es genau die Richtige Dosis an Gewalt.
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Hab trotz meiner jungen 34 Jahre schon einige kommen und gehen gesehen (Birg, Peluga, Vobis, Exacomp....).

Offensichtlich weckt die Marke ja noch immer Interesse, bei einer gleichzeitigen Steigerung der Bekanntheit der eigenen Marke...macht IMHO Sinn, selbst wenn die Marke in der Schublade verschwindet.
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für jedes Problem gibt es genau die Richtige Dosis an Gewalt.
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Macht Sinn.

der nächste der sich umbringen will. könnte wohl eine ziemliche falscheinschätzung sein, dass die marke ditech so der renner ist. ansonsten hätt der damian den karren ja ned gegen die wand gefahren. aber einfach machen lassen.

der eine kommt - der andere geht

ansonsten hätt der damian den karren ja ned gegen die wand gefahren.

Das hatte aber weniger mit der Marke zu tun, sondern damit dass er sein Geschäft wie eine Rallye betrieben hat, und wenn du nicht rechtzeitig auf die Bremse steigst fliegst bei der ersten schärferen Kurve gnadenlos in den Graben.

Das Ditech Konzept an sich war jetzt nicht so blöd, und offenbar zieht die Marke noch Aufmerksamkeit auf sich.
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für jedes Problem gibt es genau die Richtige Dosis an Gewalt.
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das ditech konzept war so zum scheitern verurteilt.

hochpreis-segment - null eigenmittel - und alles auf leasing/kredit. das kann nicht funktionieren.

das ditech konzept war so zum scheitern verurteilt.

richtig. die paar Monate dies den DiTech gab und die Zentrale voller Kunden. Sowas kann ja nicht gut gehen.

Hätte er die paar Filialen in Wien gelassen und nicht in jedes Kuhdorf eine Filiale hingestellt, würds den heute noch geben.

null eigenmittel - und alles auf leasing/kredit. das kann nicht
funktionieren.

das hat jetzt mit dem Konzept relativ wenig zu tun.
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für jedes Problem gibt es genau die Richtige Dosis an Gewalt.
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Aber 1,4 Mio Euro? Ist das nicht etwas überzogen?

werden ja nicht nur die Markenrechte sein, sondern alles was an restbestand noch da ist, ist jetzt schwer das zu bewerten.
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für jedes Problem gibt es genau die Richtige Dosis an Gewalt.
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e-tec-will-marke-ditech-auferstehen-lassen

naja, wenns schief läuft, werd ich meine tintenpatrone woanders kaufen müssen.

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Why not, wenn die ohnehin expandieren wollte ist das eine gute günstige möglichkeit, billiger geht wohl nimmer

gruß confuse

Baba, e-tec! Baba, Ladengeschäfte ums Eck! Amazon wirds freuen.

Aus der Reihe "Klassische Fehlentscheidungen der Betriebswirtschaft".

Das ist doch keine starke Marke die erhaltenswert ist und irgendwelche Vorteile liefert. Ich mein bei aller Wertschätzung, aber Coca-Cola oder Apple ist das halt dann doch nicht ganz.

Das nicht, aber für Wien & Umgebung kann es hilfreich sein die eigene medial schwach präsente Marke zu fördern.

LG Mike

Das schon, aber warum sollte ich das mit dem Namen eines jüngst mit medialer Pauken- und Trompetenbegleitung untergegangenen Mitbewerbers tun (der noch vor wenigen Monaten versichert hat, dass das alles nur ein kurzfristiges Problem ist und eh alles in Ordnung ist)? Wie willst du diese "Story" glaubhaft verkaufen?

DiTech goes e-tec. Alles wird jetzt besser?

03.06.2014, 15:32 Uhr - Editiert von Bertolucci Graf von Palatschinko, alte Version: hier

Das schon, aber warum sollte ich das mit dem Namen eines jüngst mit medialer
Pauken- und Trompetenbegleitung untergegangenen Mitbewerbers tun

versteh ich auch nicht...Leut die sich weniger interessieren verbinden mit Ditech nun "is pleite gegangen" und werden sich denken "do kauf i nix-wer weiß was passiert wenns wieder zudrehen müssen....auch weils nicht wissen werden das nun hinter dem Namen eine andere Firma steht...

Eben. Die kolportierten 1,4 Mille könnte man auch in eine gute Agentur stecken und die eigene Marke bekannter machen und in die Offensive gehen. Vermutlich besser angelegt.

Kurzfristig sind 1,4Mio gut, langfristig zu wenig.

LG Mike

Langfristig wird man für eine Zweimarken-Strategie aber auch ein bissi Geld in die Hand nehmen müssen. Und die Marke medial wieder aufzubauen und reinzuwaschen wird's auch nicht gratis spielen.

Richtig, deswegen sollte die Marke innerhalb von 2 Jahren geschluckt werden.

LG Mike

Und wenn der Baumaxx zugesperrt hätte und ein anderer Eigentümer hätte den aufgemacht, dann ist es mir auch egal wenn ich vor dem Regal stehe und ein Packerl Schrauben brauche, wem die Bude gehört.

LG Mike

Zum einen gehört Baumaxx glaub ich schon noch den Essls, die haben nur die Führungscrew ausgetauscht.

Dazu noch ein wesentlicher Unterschied falls ich mich doch irren sollte. Der Eigentümerwechsel wäre dann nahtlos verlaufen. Man hätte also nicht alle Filialen zugesperrt, monatelang verwaisen lassen und dann wäre von irgendwo eine magische Hand gekommen und hätte die Marke wiederbelebt. Und diese längere "Pause" halte ich für sehr problematisch.

Edit: Ich korrigiere mich, du hast eh "hätte" geschrieben.

Der Punkt mit der Zwangspause bleibt trotzdem aufrecht.

03.06.2014, 15:45 Uhr - Editiert von Bertolucci Graf von Palatschinko, alte Version: hier

Zum einen gehört Baumaxx glaub ich schon noch den Essls, die haben nur die
Führungscrew ausgetauscht.

Siehst du, Dinge die mich nicht jucken.

Zum Rest - ja es ging nicht nahtlos und ja es war eine Pause dazwischen, obwohl das Zentrallager noch offen hat. Wenn in 12-24 Monaten wieder Ditech Fillialen offen haben mit dem gleichen Konzept, wird es die Leute ebenso wenig interessieren.

LG Mike

Profitable Geschäftskunden sind jedenfalls weg. Und ja, durchaus möglich, dass das den Leuten wurscht ist. Mir wär's nur als Unternehmer nicht ganz wurscht mich und mein offenbar noch gut funktionierendes Unternehmen hier mit einer ramponierten Marke zu besudeln.

Das B2B-Business bei DiTech war ein Rohkrepierer reinster Sorte. Da haben die nie Land gesehen. Also war da auch nicht viel, und das wenige ist auch weg, da hast recht.

Am Ende noch ein Zeugnis unternehmerischen Unvermögens? War's also doch nicht allein das "sich täuschen lassen vom so phänomenal tollen Wachstumserfolg"?

B2B war nie wirklich der Bringer, obwohl ich dort jedes Jahr 6-stellig über mehrere Unternehmen eingekauft habe.

LG Mike

Da frag ich mich aber schon, was jemanden reitet, bei so einer "Quetschn" für's Business einzukaufen. Und ich red jetzt nicht von EPUs oder ähnlichem, sondern von Mittelständlern. Es gibt genügend Anbieter im B2C-Bereich, die mehr und bessere Preise haben als ein DiTech je hatte.

Der DiTech war ok, wenn du schnell Verbrauchsmaterial brauchtest und einen Shop um die Ecke hattest.

Ja und vor allem: Wie erklärst du dem 08/15 Doof-Konsumenten, der dann in nem halben Jahr in der "neuen" DiTech Filiale steht und sein beim insolventen DiTech gekaufen Kram auf Garantie getauscht haben will, dass du nicht der Rechtsnachfolger vom DiTech bist und er sich das Ding in eine minderbelichtete Stelle seines Körpers (wahlweise also der Kopf oder das Rektum) stecken kann?

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

Und warum das nicht gleich als Service anbieten?

LG Mike

man kann alles machen, wenn man es sich leisten kann.

Nichts anbieten wofür die Kunden nicht bereit sind zu zahlen. Prominente Fälle von Overengineering gibt's genug.

Weil die Kunden dafür wohl kaum bezahlen wollen werden, oder?

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

Und warum das nicht gleich als Service anbieten?

Die rektale Einführung?

er ist ja nicht branchenfremd, im großteil der Fälle wird er eine Herstellerabwicklung schaffen, spriche exakt null mehrkosten, in der Minderheit der Fälle wo wirklich nix mehr geht, fällt das halt unter Werbeaufwendung.

Kritischer wirds hier mit Gutscheinen, aber auch hier sollte aus den Büchern ersichtlich sein wieviele im Umlauf sind und somit kein Porblem das finanzielle Risiko einzuschätzen.
Da ja vermutlich keine Rechtsnachfolgerschaft besteht könnte man das ganze ja auch begrenzen...zb. max 50 EUR pro Kunde oder ähnlich wie der ComStern verfahren.
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für jedes Problem gibt es genau die Richtige Dosis an Gewalt.
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bei Schrauben wirst selten reklamieren müssen, verbinde ich einen Namen mir einer Pleite würde ich dort nie Zeug kaufen wo ich unter Umständen mal eine Reklamation habe...

Ich verbinden heute noch den Namen "Libro" mit "Pleite" und das ist Jahre her....

Das denke ich ehrlich gesagt auch. Um die kolporierten 1.4Mio kann er doch mit Sicherheit selbst eine neue Marke aufbauen und medial einführen. Auch wenn Marketingfuzzis der Bodensatz der Wirtschaft sind (drunter sind nur noch Juristen *g*) und maßlos überbezahlt, so kann man mit so einer Summe doch sicherlich was erreichen und muss nicht eine ramponierte Marke reanimieren.

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

Naja, nachdem e-tec durchaus auch schon versucht hat eine Marke aufzubauen (u.a. die "Ätsch Kampagne") dürfte sehr wohl bekannt sein wie viel Geld sie in diese Marke schon gesteckt haben. Von der Bekanntheit liegt e-tec imho deutlich hinter DiTech. Entsprechend ist die Marke DiTech auch mehr wert.
Egal was die Marke dann tatsächlich kostet, die Beteiligten dürften schon eine Ahnung davon haben was sie tun. Das es trotzdem zu Fehlentscheidungen kommen kann (ich will damit nicht sagen, dass es sich hierbei um eine handelt!) liegt in der Natur des Unternehmers. Aber ein Unternehmer der nichts riskiert ist kein Unternehmer und sollte lieber einen Angestelltenjob annehmen.

die Beteiligten dürften schon eine Ahnung davon haben was sie tun

das dachte man vom DI auch *hrhr*

... die Beteiligten dürften schon eine
Ahnung davon haben was sie tun ...

Das sollte auch in das Standardwerk "Klassische Irrtümer der Betriebswirtschaft" aufgenommen werden.

Schon klar, ohne unternehmerisches Risko gibt's auch keinen Profit. Aber das ist noch kein Persilschein jeden Blödsinn gleich umzusetzen.

Schon klar, ohne unternehmerisches Risko gibt's auch keinen Profit. Aber das
ist noch kein Persilschein jeden Blödsinn gleich umzusetzen.

Das ist mir auch klar. Ich finde es nur recht amüsant das aufgrund der antipathie gegenüber DiTech hier im Forum die Marke bzw. genauer gesagt den Preis für die Marke als absolut überteuer ansehen. 95% der User hier (dazu gehöre auch ich) können nicht wirklich einschätzen, welchen Wert eine Marke hat und trotzdem wird davon gesprochen Schiffbruch zu erleiden usw.
Meine Aussage ist im Wesentlichen nur die, dass die Beteiligten diese Beurteilung (was ist die Marke wert, was bringt es e-tec für sein Geschäft) wesentlich besser durchführen können als wir Forumsleser von außen.

05.06.2014, 19:47 Uhr - Editiert von mossess, alte Version: hier

Ich maße mir nicht an zu beurteilen ob die Markenrechte 1,4 Millionen wert sind oder nicht. Ich kenne zwar ein paar Methoden dazu, hab das aber bislang eher als "der Auftraggeber bestimmt wie viel er am Ende dort stehen haben will" wahrgenommen.

Vielmehr denke ich, dass geschenkt in diesem Fall noch zu teuer wäre. Kein Wort von Schiffbruch oder düsteren Prognosen, nur eine kritische Position zur Wiederbelebung einer medial geprügelten Marke.

Dieser Beitrag bezieht sich auf eine ältere Version des beantworteten Postings!

Von der Bekanntheit liegt e-tec imho deutlich hinter DiTech. Entsprechend ist
die Marke DiTech auch mehr wert.

Möchte ich bezweifeln. Die Marke ist nur durch die medial breitgetretene pleite bekannt.

"Ich glaube an das Pferd. Das Automobil ist nur eine vorübergehende Erscheinung" - Kaiser Wilhelm II.

Sehe ich nicht so.
Es wurde einiges in Radiowerbung gesteckt und die (teure) Lage in den Einkaufszentren bringt natürlich auch Bekanntheit. Wenn man 10 Mal vorbei läuft merkt man sich den Namen.

Wobei die primäre Zielgruppe sicher eine kleinere ist (also etwa bei Media und Co), hierbei dürfte das Image aber nicht so schlecht sein (ich weiß, da war was - die Marke ist trotzdem bekannt). So ähnlich hat es auch das Wirtschaftsblatt 2013 dargestellt (http://wirtschaftsblatt.at/home/nachrichten/oesterreich/1332303/DiTech-setzt-im-Elektrohandel-ein-deutliches-Zeichen - ich weiß, auch beim Wirtschaftsblatt kann man durch geschickte Maßnahmen zu positiven Berichten kommen...)

In einer Presseaussendung von DiTech von 2010 steht "Laut einer aktuellen Umfrage des Gallup-Instituts konnte der Bekanntheitsgrad des Unternehmens im vergangenen Jahr österreichweit von 19% auf 39,7% gesteigert werden"

--> Und genau das ist nun mal Geld wert (wie viel das dann ist - wie schon in einem anderen Post erwähnt - keine Ahnung da ich kein Werbe Fuzzi bin).

" schätzen das Unternehmen aber sehr". Und trotzdem hat "Media Markt die höchste Weiterempfehlungsbereitschaft im Elektrofachhandel". Nicht wirklich ein überzeugendes Ergebnis des Marketinginvestments.

Media Markt ist zu DiTech offenbar wie McDonalds zu Biosupermarkt: in den Foren geht zu ersteren keiner hin, in der Praxis sind aber gerade dort die langen Schlangen, während die anderen dicht machen.

es "gilt Media Markt als am coolsten und als Innovationsträger" - da werden sich so einige Kampfposter, die bei ihren Hasspostings immer auf die ö-Taste abrutschen, in ihrer Wohnhöhle übergeben haben.

die, die sich in Foren rumtreiben haben aber meist mehr Ahnung von Preisvergleichen und kennen auch alle möglichen Geschäften. Das ist aber nur ein kleiner Teil der Konsumenten.

Die Mehrheit hat von Foren keine Ahnung und rennen halt zu MM und Saturn weils den kennen und den vertrauen.

Außerdem hat er halt mehr als nur Computer. Man kauft dort Fernseher, Küchengeräte, CDs, DVDs/BluRays, Batterien, etc etc

Und wichtiger Punkt: Ich kann das gewünschte Produkt einfach mitnehmen. Ich muss keine Versandkosten zahlen und ich muss keine Woche warten bis ichs endlich habe. Weiters kann man bei teueren Artikeln auch bisschen mit dem Preis verhandeln.
Und wahrscheinlich noch ein wichtiger Punkt: Ich kann dort jederzeit aufschlagen und etwas zurückgeben. Man muss nicht Tagelang diskutieren wer die Rücksendekosten übernimmt und dann auch nicht Tagelang auf mein Geld warten. Geht was nicht geh ich hin, red mit einem Verkäufer und dank der Kulanz von MM/Saturn geh ich mit einer Lösung wieder hinaus.

so kann man mit so einer Summe doch sicherlich was erreichen und muss nicht
eine ramponierte Marke reanimieren.

ditech ist nun mal bekannt, das kannst ned abstreiten.
den kennt sogar meine mutter, wenn ich ihr erkläre dass es aber auch etec gibt fragt sie sich wiederum was das für ein neumodisches geschäft ist

beim köck gings ja auch gut.
da hat der jetzige köck betreiber auch nur das logo und co vom alten köck gekauft und fährt gut damit.

Ja sicher kennt man DiTech, aber ist das die kolportierte Summe von 1.4 Mio wert? (Ja ich weiß, wert ist es so viel wie jemand bereit ist dafür zu zahlen) Um dieses Geld kann ich doch sicher auch die Marke e-tec entsprechend aufbauen OHNE dass ich mir den Klotz des Insolvenzimages am Bein mitschleppe, oder?
Ich verstehs eben einfach nicht, warum er das machen sollte. Vielleicht ist es auch nur ein PR Gag (was dann ja funktioniert hat, wir reden ja drüber) oder es steckt noch mehr dahinter und in den 1.4 Mio ist mehr inkludiert als nur die Markenrechte an DiTech.

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

aber ist das die kolportierte Summe von 1.4 Mio wert?

erstens kolportiert und zweitens weiß man ja nch gar nicht was da alles dabei ist.
das ist kaffeesudlesen deluxxxe

Um dieses Geld kann ich doch sicher auch die Marke e-tec entsprechend aufbauen
OHNE dass ich mir den Klotz des Insolvenzimages am Bein mitschleppe, oder?

es gibt genügend Leut`die nicht zum ETec gehen weils lieber zum DiTech gehen.
Man muss hier nur aufpassen und nicht die gleichen Fehler machen. Hochglanzlokale mit Ausstellungsfläche und "Beratung" und dann nix verkaufen weil die Leut lieber bei Amazon bestellen.
Etec mit DiTech Service, um auf den COsmos mit Köck Service Zug aufzuspringen

Ich verstehs eben einfach nicht, warum er das machen sollte. Vielleicht ist es
auch nur ein PR Gag (was dann ja funktioniert hat, wir reden ja drüber) oder
es steckt noch mehr dahinter und in den 1.4 Mio ist mehr inkludiert als nur
die Markenrechte an DiTech.

Ich schätze den Unternehmer nicht so blöd ein dass er 1.4 Millionen nur für die Markenrechte hinblättert, oder?
Also warten wir mal ab.

Was soll da sonst noch großartig da sein? Das war ein mittelständischer, "kleiner" Computerladen und kein High-Tech-Industrieunternehmen. Das gesammelte Unternehmer-Know-How des Vorgängers am Ende gar (inkl. äußerst erfolgversprechender und nachhaltiger Wachstumsstrategie)

Das einzige das evtl. noch ausschlachtbar wäre, sind die POS in den Thalias.

04.06.2014, 10:20 Uhr - Editiert von Bertolucci Graf von Palatschinko, alte Version: hier

Das einzige das evtl. noch ausschlachtbar wäre, sind die POS in den Thalias.

Also was ich so gelesen habe, war ja auch alles an Ladenausstattung in den Shops geleased und das ist daher ja nicht mal in der Masse und verwertbar. (außer natürlich er kauft das Zeug dem Leasinggeber ab).

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

Nicht die Einrichtung - die Standorte an sich und die Möglichkeit diese weiterhin als POS zu nutzen.

naja, sind die Standorte denn im Eigentum und damit in der Masse? Weil die Vermieter sind ja so und so froh, wenn ein Neuer in die Mietverträge eintritt, das Recht wird man wohl nicht extra aus der Masse kaufen müssen, die Vermieter sind ja als Gläubiger zu sehen.

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

Eben deswegen. Du kaufst dich (unter Umständen) mit einem Schlag in die Thalias mit deinen POS ein. Das ist natürlich schon was wert.

Naja, ich sehe das eher so: Thalia war der Vermieter der Fläche und die Verträge werden natürlich auf einige Jahre geschlossen worden sein. Der DiTech ist jetzt aber nicht mehr und Thalia kann sich die Verträge irgendwo hin stecken, sie sind also weg und sie haben diese Flächen jetzt frei. (Ich gehe mal davon aus, dass so ein Bestandsvertrag bei Insolvenz des Bestandnehmers eben aufgelöst wird). Warum sollte da also e-tec diesen Vertrag direkt aus der Masse übernehmen wollen, wenn er ihn doch einfach gleich neu mit dem Thalia abschließen kann?

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

Weil der Thalia vielleicht so einen Vertrag nicht nochmal abschließen will? Aus deren Sicht war das ja retrospektiv betrachtet eine eher unglückliche Entscheidung.

Aber ja, du hast natürlich recht.

Nix Genaues weiß man nicht. Fürn Thalia wars ja unter Umständen auch nicht sooo blöd, weil sie damit auch Leute ins Geschäft bekommen haben die eigentlich nur zum DiTech wollten und dabei aber durch den Thalia gelatscht sind und es da sicherlich gar nicht so wenige Spontankäufe gibt.

Und das bisserl Fläche das der DiTech gebraucht hat wird ihnen auch nicht soo abgegangen sein, sie haben ja sicher auch Geld dafür bekommen.

Vor dem Insolvenzrisiko eines Geschäftspartners bist sowieso nie sicher.
Man kennt aber natürlich die Zahlen nicht, denn der Thalia wird sich das (hoffentlich!) ja auch durchgerechnet haben und aus diesen Zahlen heraus entschieden haben ob er dies machen will oder nicht.

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

Weil der Thalia vielleicht so einen Vertrag nicht nochmal abschließen will?

Grad nochmal drüber nachgedacht: Ich glaube nicht, dass du den Thalia zwingen kannst, dass er den Vertrag mit dir, wenn du die Masse aufkaufst, weiterführen muss. Denn du bist ja damit dennoch nicht Rechtsnachfolger. Wie das im Detail ist, weiß ich nicht, aber ich kanns mir eben nicht vorstellen, dass man den Vertragspartner einfach so in einen Vertrag mit einem Dritten zwingen kann.

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

Um dieses Geld kann ich doch sicher auch die Marke e-tec entsprechend aufbauen
OHNE dass ich mir den Klotz des Insolvenzimages am Bein mitschleppe, oder?

Das bezweifle ich stark, eine nachhaltige Imagekampange bekommst du um die Summe niemals, brauchst ja nur anschauen was Ditech in die Marke investiert hat, das Rallyeteam war nicht nur Vergnügen. Wenn du da ernsthaft in gute Werbeplätze, entsprechende PR (ich erinnere an die Ominpräsenz vom Ditech im Standard) und Sponsoring investierst sind 1,4 Mille in 2 Monaten weg und nach 4 erinnert sich eine Sau mehr daran.
Natürlich ist aber mit Folgekosten zu rechnen, die Marke ist angepatz und muss wieder aufgepäpplet werden, aber das geht ungleich billiger als die Marke direkt aufzubauen.
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Ich kenne die Preise von Marketingagenturen ned, aber mir erscheinen 1.4Mio schon sehr viel Budget für eine normale Kampagne und da erwarte ich mir schon mehr Effekt davon.

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

Ich kenne nur durchschnittliche Branchenwerte und kann sagen, dass viele wesentlich größere Unternehmen mit einem ählichen (oder im Hinblick auf ihre Größe nur unwesentlich größeren) Budgets agieren (allerdings natürlich p.a.).

Eine mehrjährige Riesen-Medienkampagne wird's natürlich um den kolportierten Betrag nicht spielen, aber klug eingesetzt kann man schon was machen damit.

Danke für die Info. Mich hätte es eben auch gewundert, wenn man mit so einer Summe nicht auch im Marketing was bewegen könnte. Aber wie sich ja inzwischen herausgestellt hat, geht´s ja nicht nur um den Erwerb der Markenrechte sondern wohl um die ganze Masse. Da wird ja dann doch ein bissi mehr drinnen sein.

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

eine nachhaltige Kampange bringst damit nicht wirklich hin...das geld hast in einem JAhr verbraten.
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Ok, aber denkst du, dass der Name DiTech ohne weitere Marketingaktivitäten auch ewig hält?

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

natürlich nicht....ich denke aber das die Marke Ditech als Zugpferd zu nutzen unterm Strich günstiger ist, als die eigene Marke im Alleingang zu pushen.
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für jedes Problem gibt es genau die Richtige Dosis an Gewalt.
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Was bezeichnest du mit dem nebulosen Begriff "nachhaltig"? Und ja, die Kohle ist schnell weg, wenn du mit Medien- und Werbeagenturen zusammenarbeitest.

Das heißt aber nicht, dass man mit 1,4 Mille nicht (eine gute Strategie vorausgesetzt) entsprechende Ergebnisse erzielen kannst, zumal ja ohnehin laufend zu investieren wäre und nur der Kauf der Markenrechte alleine auch nicht auf ewig glücksbringend sein wird.

Was bezeichnest du mit dem nebulosen Begriff "nachhaltig"?

Mit einer umfassenden Kampange ist es ja nicht getan, da muss man schon über die Jahre kräftig reinbuttern, was der Ditech ja auch durchaus gemacht hat (was letztendlich sicher auch teil des Problems war)...

Das heißt aber nicht, dass man mit 1,4 Mille nicht (eine gute Strategie
vorausgesetzt) entsprechende Ergebnisse erzielen kannst, zumal ja ohnehin
laufend zu investieren wäre und nur der Kauf der Markenrechte alleine auch
nicht auf ewig glücksbringend sein wird.

Volle Zustimmung, die Marke ist, darf man nicht vergessen, auch durch die relativ spektakuläre Pleite, doch relativ ramponiert, da kommen bei der Wiederbelebung doch noch einige Kosten dazu, ich denke aber dass unterm Strich die Reaktivierung (die die Huckepack Bekanntheitssteigerung der eigenen Marke) billiger ist als der Versuch die eigene Marke im Alleingang zu verbessern.
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für jedes Problem gibt es genau die Richtige Dosis an Gewalt.
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Nimm ein anderes Beispiel aus der jüngeren Vergangenheit: Quelle.

Der Untergang wurde medial zumindest so ausgeschlachtet (nicht nur bei den IT Fuzzis) und trotzdem wurde die Marke gekauft und wiederbelebt.

sorry quelle hat aber wohl ein breiteres produkt- und kundenspektrum als der pc-dödel, der meinte ralley sport betreiben zu müssen.

die marke ditech ist tot und war es schon vor jahren.

aber nun gut spinner gibt es immer wieder. irgendeiner hat sich ja damals auch cosmos reingezogen.

Und steht jetzt weit weniger glanzvoll da als vorher und hat mir dem Online-Marktplatz auch gleich wieder Schiffbruch erlitten und hat schlußendlich wieder auf das Konzept Universalversandhaus umgestellt (und ob deren Zeiten gezählt sind wird sich noch weisen).

So richtig glanzvolle Beispiele einer gelungenen Markenwiederbelebung gibt's sehr wenige.

Besser wärs, wenn das nicht passiert..

Normalerweise übernimmt sich der Kuhn (bis auf 1x in der Vergangenheit) nicht, aber mit dem wärs ein Fehler.

Wenn er auf die Businesssparte aufnehmen will (da müsste der e-Tec am schwächsten sein, garantiert), dann ist es einigermaßen vertretbar. 1,4 Mio ist im Grunde nichts für eine Marke, die zu Glanzzeiten wirklich stark am Markt vertreten war und richtig gut Umsatz gemacht hat. 1,4 Mio hinlegen ok, und dann? Will der DiTech Märkte etwa in Billigsthütten oder in alten Schleckerfilialen unterbringen? Das wird nicht gut gehen.

Sollte dies eine Tochtergesellschaft sein, kann die Billiglinie auf Dauer kein Mitarbeiterfreundliches Unternehmen aufbauen. Da die vom e-Tec wirklich nur die Personallinie an der kurzen Leine halten, kann ich mir kaum vorstellen, dass jemand mit einem Hungerlohn da arbeiten will - vermutlich dann auch noch Teilzeit. Die Teams sehen ja dort nach nem halben Jahr meist anders aus ...

Wenns ein reiner Online Shop sein sollte, dann müssten die ihre Logistik weiter ausbauen - hat der e-Tec einen eigenen Fuhrpark ? Oder bekommen die die Ware via DPD/GLS ?!

Wie dem auch sei, hoffentlich wird das nicht passieren. Am Ende geht der e-Tec noch drauf, dann hätte Österreich nichts mehr außer Planet Blöd und MediaDoof. Ist schon bitter, dass die dank diesen Haushaltsartikeln weniger Komponenten lagernd haben...
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RAID 1 ist keine Datensicherung .. just u know..

Gut analysiert. Die wahrscheinlichste Möglichkeit hast du allerdings ausser Betracht gelassen, nämlich dass DiTech rein nur als Marke verwendet wird zum Beispiel für die Business-Sparte, welche ohnehin nur von der Zentrale aus arbeitet (der Versuch in den Filialen vor Ort B2B zu betreuen ist mangels der Bereitschaft dafür freigestelltes und vernünftig bezahltes Personal einzustellen offensichtlich ja eingestellt worden). Denn für alles andere müsste man wie du schon geschrieben hast eventuell Geschäftsfläche sicher aber Personal einstellen, und das hat man ja auch bisher schon unterlassen.

Karawanken

Bär

20-40 Mitarbeiter für 7 Standorte und da kommt Beratung noch hinzu. Weit daneben bin ich ja tatsächlich nicht gelegen.

Nur bin ich gespannt, wie das dann ausschaut. 7 Vollzeitler und dann "kompetentes" Teilzeit-Personal einstellen zu einem vermutlichen Hungerlohn - und wenn da nur die Marke gekauft worden ist, dann wird das drumherum vermutlich (Betonung auf vermutlich) nicht dabei sein.

Interessant wirds, ob der DiTech sein Kassensystem dann hergegeben hat inkl. deren Beratungsmonitoren. Außer es steht dann ein uralter 15" TFT da, der dann herhalten darf. In den Wiener Lokationen warens ja größtenteils modern ausgestattet (SCS zb.)

Mal abwarten, wenn der e-Tec dann draufgeht, wird es ganz ganz düster in Österreich.

Peluga, Goldadler, Birg lassen grüßen.
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RAID 1 ist keine Datensicherung .. just u know..

Das Goldadler-Schild auf der Dresdner Strasse wär billiger!

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User905

Gott sei Dank hat das Geld kein Mascherl.

Geh bitte...

Mord, Erpressung & Raub since 800 b.C
f.u
mehr

drücken macht euren virtuellen Penis größer...

Schreck' nach der Abwesenheit: Ich lese "Synergieeffekte erwartet" - und schon höre ich imaginär das Gefieder des großen Vogels mit dem nackten Hals zum Abflug rauschen....

Ich lese "Synergieeffekte erwartet"

und übersetze das als "Wir kriegen das alleine nicht auf die Reihe und nun kaufen wir einen anderen der genau so wenig Ahnung hat und hoffen, dass wir das gemeinsam irgendwie verbocken können"

lg
Cereal

Ich bin seit fast einem Jahr zu faul um mir eine neue Signatur auszudenken, drum hat das jetzt ein ~~alter haariger~~ gutaussehender Admin für mich gemacht.

Ja nicht schlecht! Nur: was bringts E-Tec? Der Wert(&das Image) einer Marke sinkt enorm im Falle eines Konkurses...

es ist offiziell:

http://derstandard.at/2000001834911/E-Tec-uebernimmt-Ditech-um-14-Millionen-Euro

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für jedes Problem gibt es genau die Richtige Dosis an Gewalt.
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Wieso? DiTech hatte ja angesichts der extremen Aussenstände ein massiveres Problem als nur die kleinen Margen sondern ein zu aufgeblasenes Rundherum. Ohne dieses Rundherum schaut die Kostenrechnung ganz anders aus, denn beliefert wird jetzt ja mit dem straff organisierten e-tec System.

Karawanken

Bär

Ja ich hoffs. Aber die Gier is halt a Hund

Wär schade drum, bin seit den Anfängen von E-Tec Stammkunde. Preislich waren die immer sehr attraktiv.

Ohne dieses Rundherum schaut die Kostenrechnung ganz anders aus, denn
beliefert wird jetzt ja mit dem straff organisierten e-tec System.

Es wird wohl vor allem das großzügige "Rundherum" gewesen sein, das den DTech umgebracht hatte. Dass das (Logistik)System ziemlich ähnlich dem von e-tech war ist wohl anzunehmen. Also von da aus wird jetzt auch nichts zu holen sein. Dass nur ein geringerer Teil der aufgeblähten Filialstruktur des Verwichenen wieder betrieben werden soll - na, so was..

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