Re: Projektdauer und Preis schätzen?
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Re: Projektdauer und Preis schätzen?
29.01.2017, 20:08:57
Spannendes Thema!

Da ich seit mehr als 30 Jahren IT Projekte leite, stehe ich oft vor der Frage.

Meine Erkenntnis: es gibt kein taugliches Verfahren, um große, innovative Projekte vernünftig abzuschätzen.

Alle Methoden und Metriken (Function Point...) passen nur auf die übliche (kleine) Wartungsprogrammierung. Die Metriken lassen sich kaum zwischen Technologien und Unternehmen übertragen. Was in der Firma A 100 Tage kostet, können in B 200 sein.

Wenn man bottom up vorgeht und Puffer mitschätzt, kommt man meist auf galaktische Zahlen, die der Kunde nicht bereit ist zu zahlen. Geht man Top Down vor, verlieren die Optimisten meist viel Geld und die Pessimisten den Auftrag.

Die "agile" Religion hat sich dem Thema auch angenähert und scheitert big scale genauso. Ich habe 2 agile Millionenprojekte massiv scheitern gesehen. Wobei die erzielte Software in einem Fall zu 100% für den Kunden zufriedenstellend war. Im 2. Projekt wurde nichts geliefert und schlußendlich alle Beteiligten gefeuert - auftraggeber- und nehmerseitig.

DAHER

A) Salamitaktik
Pflichtenheft anbieten - das ist relativ leicht zu schätzen.
Darauf aufbauend eine Modularisierung durchführen und das komplexeste Modul anbieten ("Durchstich"). Auf Basis der dann gewonnenen Erfahrungen bei diesem Durchstich kann man den Rest meist recht gut abschätzen.
Nicht zu vergessen sind Kosten für Test, Abnahme, Einführung und Dokumentation.
Auch Datenmigration (bestehender Daten) ist meist ein komplettes eigens Projekt! Dieser gesamte Kostenblock ist meist größer als das eigentliche Development icl. Tech. Test!

B) Beteiligung
Du wirst Teilhaber der Firma und erwirbst durch deine Entwicklungsarbeit mehr oder weniger Prozent an der Bude. Dadurch trittst du natürlich in Vorleistung, bekommst aber im Fall, dass später Gewinne erzielt werden, einen höheren Gewinnanteil.





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