Crowdstrike - und wie gehts bei euch?

Crowdstrike - und wie gehts bei euch? (106 Beiträge, 874 Mal gelesen)

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https://orf.at/stories/3364008/
https://www.google.com/search?q=CrowdStrike&rlz=1C1GCEA_enAT1097AT1097&oq=CrowdStrike&gs_lcrp=EgZjaHJvbWUyBggAEEUYOdIBBzc0M2owajeoAgCwAgA&sourceid=chrome&ie=UTF-8

Bei uns geht alles.

Antwort des Herstellers: CrowdStrike Engineering has identified a content deployment related to this issue and reverted those changes. Workaround Steps: 1. Boot Windows into Safe Mode or the Windows Recovery Environment 2. Navigate to the C:\Windows\System32\drivers\CrowdStrike directory 3. Locate the file matching “C-00000291*.sys”, and delete it. 4.Boot the host normally.

Guter Vorschlag für Firmen mit Millionen PC's, wo garantiert KEINER in den Safe Mode booten darf.

Bude rennt, Töchter teils problematisch. Das Dumme ist halt, selbst wenn bei einem selbst alles passt, es reicht ein wichtiger Partner der betroffne ist und schon hat man den Schlauch.

Wir haben ja aktuell quer durch den Gemüsegarten alles mögliche betroffen: Flugbetrieb, Banken, Lebensmittel und weiß der Geier was noch. WENN da jetzt jemand seine Chance wittert und nutzt, gute Nacht.
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There are 10 types of people. Those who understand binary and those who don't

Der Westen braucht weder die Chinesen noch die Russen, um versenkt zu werden.

Es reichen die diversen patscherten IT Betreiber & Softwarebuden, um den halben Planeten stillstehen zu lassen.

bin i froh das ich da in nix operativem sitz, macht sicher keine Laune. Bin zumindest im Monet auch betroffener Kunde, Patient oder sonst was.
Wird sicher in vielen Buden auf höchster Ebene zu einigen Gesprächen führen.
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> Workaround Steps: 1. Boot Windows into Safe Mode or the Windows Recovery Environment

Hab's grad versucht, aber ich finde den Safe Mode grad nicht in Gummiboot.

oder da bootstrapper dahingehend nicht modifiziert wurde ...
viel Spaß, wennst da jetzt überall hinrennen darfst.

Edit: mich wundert das eigentlich ... sollte man nicht eigentlich einen Patchmanagementprozess etabliert haben, der genau so etwas unterbindet?

19.07.2024, 13:16 Uhr - Editiert von cell2ndform, alte Version: hier

der totgesagte "turnschuhadmin" lebt weiterhin
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Dieser Beitrag bezieht sich auf eine ältere Version des beantworteten Postings!

sowas hat normalerweise aber eh jede vernünftige Bude ... blöd is halt weil Freitag, Urlaubszeit, etc. ^^

jo, dazu: verteilte systeme, keine planung was wirklich am wichtigsten ist etc.

wie viele zigtausende Stunden anstrengende Meetings allein der Ausfall hinter sich zieht will ich garnicht wissen
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sollte man nicht eigentlich einen Patchmanagementprozess etabliert haben, der
genau so etwas unterbindet?

Ja sicher - aber...

Aufgrund der Zero-Day Problematik hast du einige Lieferanten, deren Patches du mit reduziertem Testaufwand einfach durchwachelst.

"reduziertem" , hihi

Ich erinnere mich noch gut an die Ausnahmelisten in Paketfilter-Policies und anderen aehnlich eigentlich vernuenftigen/wirksamen Mechanismen, die man bei der RBI fuer das Security Snakeoil du jour hat machen lassen/muessen.

Die Industrie hat es wirklich, wirklich, wirklich verdient, heftigst auf die Schnauze zu fallen mit ihrem dummen Compliance-Fetisch, immer noch mehr "Sicherheits""loesungen" und -produkte neben den schon bestehenden anzuhaeufen und uebereinander aufzutuermen. Wenn sowas wie heute mit CrowdStrike noch ein paar mal passiert, besteht vielleicht doch noch eine Chance auf einen echten Lernprozess mit positiven Auswirkungen.

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echo "[q]sa[ln0=aln256%Pln256/snlbx]sb729901041524823122snlbxq"|dc

So long, and thanks for all the uptime!

Ich persönlich warte auf den Riesenknall aus der Cloud Ecke. Wenn plötzlich alle Mails der Firma X durchs Web geistern. Oder alle SQL Server oder S3 sperrangelweit offenstehen.

Das wird dann lustig.

Das hatten wir mit Azure doch eigentlich schon, war/ist aber allen egal. Microsoft und BigTech Clouds sind alternativlos, weil kleinere Organisationen koennen es auf andere Weise unmoeglich besser machen, mmmkay? Augen zu, Ohren zu, und stramm weiter wie bisher!

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echo "[q]sa[ln0=aln256%Pln256/snlbx]sb729901041524823122snlbxq"|dc

So long, and thanks for all the uptime!

Probleme sind Kostendruck und Agilität.

Beides ist in den Clouds einfach besser unterstützt.

Wodurch du keine Chance hast und in die Cloud musst - weil die wichtigen Konkurrenten bereits dort sind und dadurch immer schneller werden.

Wir haben hervorragend verhandelte Verträge für gewisse Plattformen. Enorme Rabatte. Monatelang verhandelt.

Und in der Cloud kostet das GLEICHE Ding verglichen zu unseren Preisen 20%. Was willst du da machen?

19.07.2024, 14:49 Uhr - Editiert von Paulas_Papa, alte Version: hier

bist da schon sicher?
meine letzte Kostenrechnung zu private cloud vs. Anbieter draußen hat anderes gezeigt ... (a gscheids RZ vorausgesetzt)

Vor 5 Jahren hätte ich dir recht gegeben. Wenn du aber heute wirklich ehrlich kalkulierst und Großkunde mit gewisser Einkaufs-Power bist, ist die Cloud billiger als OnPrem.

Es geht ned um deppate Server. Die sind weniger als 50% unserer Cloud Consumption. Es geht um das ganze Umfeld. Datenbanken, AI, Log Management, Monitoring, Reporting, Storage, Archivierung, Zertifizierung…

Ich spreche von professioneller IT, nicht von GH.

19.07.2024, 23:49 Uhr - Editiert von Paulas_Papa, alte Version: hier

bis auf AI is da nix dabei was net weitaus älter als 5 Jahre wäre ...
und AI = machine learning aktuell ...

Alles ist, mit Ausnahme der AI, steinalt.

Aber du bist fokussiert auf Server und Storage. Und das ist halt nicht alles.

Als Großer, und speziell als Finanzdienstleister, hast du eine Unmengen an gesetzlichen Rahmenbedingungen zu beachten und einzuhalten. Dazu brauchst du DUTZENDE „Lösungen“. Und viele gibts davon auf Knopfdruck und mit Vertragsunterschrift in der Cloud.

Klassischer Fall DDOS prevention. Für kleine Clouds oder Provider die Hölle. Scrubbing Center etc. Vertrag, Saukomplex, funktioniert meist besxxissen… Been there, done that.

In den großen Clouds ein Mausklick. Der - zugegeben - teuer ist.

Vulnerability-Mgmt. Du brauchst ein Tool. Das braucht Lizenzen, Server, Storage….

Oder einen Mausklick… in der Cloud.

Cloud ist WEIT MEHR als ein Aufstellungsort für Server, sodass sie nicht mehr bei dir im Keller stehen.

20.07.2024, 00:14 Uhr - Editiert von Paulas_Papa, alte Version: hier

Du suchst ein Containerplattform. In jeder der führenden Clouds hast du ca 5 zu Auswahl. Auf Knopfdruck. VOLLKOMMEN integriert in Monitoring, Billing, Userverwaltung…………… Und das zu einem vergleichsweisen Nasenrammel.

Und welcher Provider kann das? Außer die echten Hyperscaler mit tausenden Indern.

Nimms mir nicht krumm, aber du bist weit weg von der Wirklichkeit.

Das Problem ist, dass durch diesen niederschwelligen Einstieg plötzlich komplette Noobs (Kunden) Plattformen mit sensiblen Daten hochziehen.

Und dass mache Hyperscaler echte Trottel sind. Ich nenne keine Namen.

Anderes Beispiel: SAP HANA. Ein Tochterunternehmen wollte ausgewählte HANA Module testen. Wir haben ihnen in einem Nachmittag eine lauffähige HANA Instanz mit Usern angelegt und übergeben. Bei einem klassischen Provider brauchst Du eine Woche, um vielleicht ein Angebot zu kriegen. Und OnPrem 6 Monate, bis du die Hardware bestellt und aufgebaut hast, damit das Ding überhaupt vernünftig „Muh“ sagt.

19.07.2024, 22:22 Uhr - Editiert von Paulas_Papa, alte Version: hier

Völlig ungesicherte S3 Buckets gibt's doch eh gefühlt schon wöchentlich, das ist nix besonderes mehr.

Ja sicher, aber scheinbar liegt nichts Gscheites drin

Die Industrie hat es wirklich, wirklich, wirklich verdient, heftigst auf die
Schnauze zu fallen mit ihrem dummen Compliance-Fetisch, immer noch mehr
"Sicherheits""loesungen" und -produkte neben den schon bestehenden anzuhaeufen
und uebereinander aufzutuermen.

Danke, dass es mal einer sagt. Aber ändern wird sich eh nichts, wir müssen ja Normen entsprechen und bei Audits gut aussehen.

Also soll es keine Normen geben und diese auch nicht durch Audits überwacht werden?

OK

Es ist nicht notwendig, jedem der einen Computer nutzt, jährlich 3x am A zu gehen, weil irgendein Boni-Einsammler, der eh alle 2 Jahre in einer anderen Firma hockt, glaubt, er muss die IT neu erfinden.

Unsere verdammt teuren Entwickler Laptops sind mit so viel "bloat" ware vollgestopft, dass man den die ersten 10 min nach dem Hochfahren gar nicht nutzen kann. Programme öffnen deutlich verzögert. Brauchen länger zu öffnen. Visual Studio benötigt mehr als das 1.4-fache um die gleichen Projekte zu debuggen, als früher (bei schlechterer Hardware noch dazu!).

Ich lehne mich zurueck und hoere https://www.youtube.com/watch?v=4ixu8gOg948

Meine Systeme sind einfach nicht Enterprise genug, um von so einem galaktischen *PIEP*up betroffen zu sein

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So long, and thanks for all the uptime!

Hab mal mit Spielgeld ein paar Aktien gekauft. Mal wie lang die TikTok Aufmerksamkeitsspanne der Anleger wirklich ist.

Nö, es rennt alles.

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Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

Ich persönlich kaufe eigentlich nie Aktien an einem Freitag - ist meist keine gute Idee.
Bei Crowdstrike wird sich die Frage stellen, ob sie für die verursachten Kosten der Kunden haften werden müssen.

Abgesehen davon ist die Reputation von Crowdstrike mal dahin. Ob die Börse das verzeiht wird die große Frage sein.

Viel Glück :D

die Rebellion der Maschinen!
judgment day is coming!

mfg
AVS

aus gegebenem Anlaß: keine Toleranz für Vladolf Putler!

Der Arbeitgeber meiner besseren Hälfte, will dass die Mitarbeiter für Freitag Zeit Ausgleich nehmen....

Bin gespannt, was der Arbeitsrecht Beauftragte dazu sagt....

Gruß Sonic The Hedgehog

Weil sie aufgrund des Problems nicht arbeiten konnten?

Bin gespannt, was der Arbeitsrecht Beauftragte dazu sagt....

Brauchst keinen "Beauftragten", die Rechtslage ist eindeutig.

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Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

Und wie ist sie. Habe Null Ahnung.

Arbeitsmittel sind vom Arbeitgeber zu Verfügung zu stellen.
Unternehmerisches Risiko trägt der Unternehmer.
Arbeitgeber kann den Arbeitnehmer bei vollen Bezügen jederzeit freistellen. Es darf kein Nachteil für den Dienstnehmer entstehen.

Und bevors kommt: Einsatz von Software ist alles, nur keine höhere Gewalt.

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Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

Freitag hatte mein Sohn im Ferialjob (Ingenieurbüro, CAD...) einen Stromausfall.

Kann der AG sagen: Tschüß Leute, bitte geht heim!

Gleitzeit ohne Kernzeit.

Kann der AG sagen: Tschüß Leute, bitte geht heim!

Natürlich kann er das sagen.

Was aber nicht bedeutet, dass diese Zeit nicht zu bezahlen ist, wenn das innerhalb der fiktiven Tagesarbeitszeit lag.

Daher sagte ich ja - keine fixe Kernzeit! Wie lautet dann die Antwort?

Ich weiß es echt nicht!!!

In der Firma meiner Frau hatten sie öfters Komplettabstürze des Netzwerks. Gleiches "Problem".

War mein Beitrag wirklich zu lange um nicht bis zum Ende zu lesen?

Such mal nach "fiktive Normalarbeitszeit". Das was innerhalb dieser Zeit liegt ist zu bezahlen. Sollte er an diesen Tag früher zu arbeiten begonnen haben, dann aber imho gedeckelt mit der täglichen Normalarbeitszeit.

Versuch einfach mal normal zu kommunizieren und überlass die Kränkungen mir!

Ich weiß nicht, was eine "fiktive Normalarbeitszeit" ist im Vergleich zu einer "gedeckelt mit der täglichen Normalarbeitszeit". Was heißt das?

8 Stunden täglich?

Ich bin kein Arbeitsrechtler.

meist ist die fiktive arbeitszeit von 7:00 bis 16:00 von montag bis dienstag und freitag von 7:00 bis 11:30

diese zeiten werden normalerweise herangezogen und sollten irgendwo beim arbeitsvertrag mitgegeben worden sein

Gruß Sonic The Hedgehog

Ich habe komplett freie Zeiteinteilung. Einige meiner Mitarbeiter arbeiten meist nachts. Im Arbeitsvertrag steht dazu bewusst NICHTS. Der Vertrag ist dazu noch ein AllIn.

Meist gibt es ein Zusatz Blatt,
Das sind keine kernzeiten, sondern die fiktiven Arbeitszeiten, wenn man zb Urlaub hat, oder krank ist, oder Arztbesuche macht.

Meines Wissens, sind die zwingend vorgeschrieben, dass es welche geben muss.

Gruß Sonic The Hedgehog

Meines Wissens, sind die zwingend vorgeschrieben, dass es welche geben muss.

Das ist im Arbeitszeitgesetz geregelt und steht in der Betriebsvereinbarung zur Gleitzeit. Hier der exakte Gesetzsestext.

(2)Die gleitende Arbeitszeit muß durch Betriebsvereinbarung, in Betrieben, in denen kein Betriebsrat errichtet ist, durch schriftliche Vereinbarung geregelt werden (Gleitzeitvereinbarung).
(3)Die Gleitzeitvereinbarung hat zu enthalten:
  1. die Dauer der Gleitzeitperiode,
  2. den Gleitzeitrahmen,
  3. das Höchstausmaß allfälliger Übertragungsmöglichkeiten von Zeitguthaben und Zeitschulden in die nächste Gleitzeitperiode und
  4. Dauer und Lage der fiktiven Normalarbeitszeit.

Quelle: https://www.ris.bka.gv.at/GeltendeFassung.wxe?Abfrage=Bundesnormen&Gesetzesnummer=10008238 § 4b Absatz 3

Verstehe! Es muss also eine Betriebsvereinbarung geben, wo fiktiv eine Regelarbeitszeit definiert wird. Die aber bei einem Gleitzeitmodell nicht einzuhalten ist, aber möglichst dem Normalverhalten der Mitarbeiter entspricht. Aha, jo eh!

https://www.weka.at/news/Personal/Arbeitsrecht/Gleitzeit-Nicht-so-einfach-wie-gedacht#

Und dazu gibt es einen Gleitzeitrahmen. Der definiert, zwischen welchen Uhrzeiten eine Überstunde vorliegt.

Wenn’s Österreich nicht schon gäbe, man müsste es erfinden!

Verstehe! Es muss also eine Betriebsvereinbarung geben, wo fiktiv eine
Regelarbeitszeit definiert wird. Die aber bei einem Gleitzeitmodell nicht
einzuhalten ist, aber möglichst dem Normalverhalten der Mitarbeiter
entspricht. Aha, jo eh!

Diese Vorgehensweise macht Sinn. Du bist am Samstag krank, ist das vom Arbeitgeber zu bezahlen? Du gehst am Freitag um 14 Uhr zum Arzt, ist das vom Arbeitgeber zu bezahlen? Ich arbeite z.B. 30 h Teilzeit und der Donnerstag ist ein Feiertag, wie viele Stunde muss ich diese Woche arbeiten? Durch diese Regelung ist es eindeutig definiert ob das in der Freizeit war oder ob es Arbeitszeit war und somit zu bezahlen ist.

Und dazu gibt es einen Gleitzeitrahmen. Der definiert, zwischen welchen
Uhrzeiten eine Überstunde vorliegt.

Nein. Die Regelung der fiktiven Normalarbeitszeit hat nichts mit Überstunden zu tun.

"fiktive Normalarbeitszeit" hat nichts mit "Gleitzeitrahmen" zu tun. Das sind 2 Paar Schuhe.

Lies dir einfach meinen Link durch.

23.07.2024, 10:02 Uhr - Editiert von Paulas_Papa, alte Version: hier

Wenn’s Österreich nicht schon gäbe, man müsste es erfinden!

Wart mal ab, wenns um nachholbare Feiertage geht ... es gibt Dinge, wo man denkt, dass es sie gar nicht gibt.

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Du hast ein Stunden-Soll pro Tag und vereinbarte Tage pro Woche, egal ob per Schicht/Dienstplan oder anders vereinbart. Anders könnte der Arbeitgeber keine Urlaubstage festlegen, geschweige denn nachweisen, dass du trotz All In nicht unters KV Minimum fällst und damit Lohndumping betreibt.

Ob und wie bei euch die Erfassung der Arbeitszeit stattfindet, lasse ich mal bewusst weg. Realität != Theorie.

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Die Erfassung ist bei uns SEHR genau - auf Indianer-Ebene, da wir unsere Zeiten ja unseren Kunden transparent verrechnen müssen.

Und ein Wahnsinniger hat die Idee gehabt, dass Produktivität = Verrechnete / Geleistete Zeit gemessen wird.

23.07.2024, 11:05 Uhr - Editiert von Paulas_Papa, alte Version: hier

Und ein Wahnsinniger hat die Idee gehabt, dass Produktivität = Geleistete /
Verrechnete Zeit gemessen wird.

Wir hatten mal eine "Stoppuhr" auf Sekundenbasis ... ich kenn schon einiges an Dämlichkeiten

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Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

Dieser Beitrag bezieht sich auf eine ältere Version des beantworteten Postings!

Und ein Wahnsinniger hat die Idee gehabt, dass Produktivität = Verrechnete /
Geleistete Zeit gemessen wird.

Eh klar, alles unter 1,1 ist als Versagen zu werten

Ich hab den Erfinder gefragt, wie's ihm sonst so geht.

Wir sind froh, wenn wir die benötigte Qualifikation überhaupt am Markt finden und dann durch ständiges Training (nicht verrechenbar) ajour halten können.

Und dann taucht der Depp auf.

Da kenn ich "bessere" Spinnereien, bspw. ein "Dissent"-Rating, welches beschreibt wie oft man bei Meetings "Öhm ja, aber" gesagt hat. Das führte dann lustigerweise dazu, dass andere Teams (um ihr Scoring nicht kollektiv nach unten zu ziehen) bei gewissen Problempunkten einfach _nichts_ gesagt haben.

War bei (de facto) Showstoppern immer lustig.

In der Firma meiner Frau hatten sie öfters Komplettabstürze des Netzwerks.
Gleiches "Problem".

Der Arbeitnehmer bietet seine Arbeitskraft in der vereinbarten Zeit an. Wie er das nutzt, bleibt dem Arbeitgeber überlassen.

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Findest du das "fair"? Speziell in dem Fall, wo komplett freie Zeiteinteilung vertraglich vereinbart ist.

das gesetz sieht auch bei freier zeiteinteilung vor, dass der arbeitgeber nicht kurzfristig die arbeitszeit des arbeitnehmers abbrechen darf

Gruß Sonic The Hedgehog

Ja, da der Arbeitgeber die stärkere Kraft im Anstellungsverhältnis ist. Und du mit solchen "Ideen" einer Leibeigenschaft Tür und Tor öffnest. Das siehst du vielleicht in deiner Branche nicht, je weiter du allerdings du Einblicke speziell in den Niedriglohnsektor (und da zähle ich den Einzelhandel dazu) desto schlimmer wird es.

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Gute Antwort!

Wobei ich nicht weiß, inwieweit "Freie Zeiteinteilung" mittlerweile nach unten in den Niedriglohnsektor gesickert ist.

Die Vorstellung, dass ein Mitarbeiter bei einem "Produktionsausfall" demonstrativ 4 Stunden bezahlt rumsitzt, bis er um 17:00 dann endlich abhaut, ist aber echt schräg für mich. Wenn er "Freie Zeiteinteilung" hat.

Wobei ich nicht weiß, inwieweit "Freie Zeiteinteilung" mittlerweile nach unten
in den Niedriglohnsektor gesickert ist.

Für welche Seite?

Nur exemplarisch: Da verletzt sich der Arbeitnehmer beim Regaleinschlichten und dann wird per Whats App & Co. aus dem Urlaub oder am Dienstfreien Tag her zitiert. Natürlich am erfolgt die gesamte Kommunikation per Privatgerät. Stetige Erreichbarkeit wird erwartet.

Die Vorstellung, dass ein Mitarbeiter bei einem "Produktionsausfall"
demonstrativ 4 Stunden bezahlt rumsitzt, bis er um 17:00 dann endlich abhaut,
ist aber echt schräg für mich. Wenn er "Freie Zeiteinteilung" hat.

Du bist hier in ganz anderen Gefilden.

Und "Freie Zeiteinteilung" hat nichts mit einer Tätigkeit zu tun. Wenns ausserhalb der Ist-Arbeitszeit wird sowas durch einen Bereitschaftsdienst abgefackelt. Nach einem abgeschlossenen Arbeitstag gibts keine stetige Erreichbarkeit und schon gar keinen garantierte Arbeitseinsatz.

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laut gesetz kann der arbeitgeber ihn früher heim senden,
aber die stunden werden geschrieben

es geht dabei um die planbarkeit seiner freizeit

wir haben einen bäcker, der seine mitarbeiter oft erst 2 tage vorher informiert, wann die mitarbeiter arbeiten sollen

das widerspricht dem gesetzt hat und ihm laufen dauernd die mitarbeiter weg...

da sie ja nie einen ausflug an ihren freien tagen planen können, oder arztbesuche planen können...

Gruß Sonic The Hedgehog

oder arztbesuche planen können...

Wenns in die Dienstzeit fällt sind die dann sowieso bei vollem Bezug abzugelten.

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Wann ist die Dienstzeit - bei freier Zeiteinteilung?

Ich bin um 7:30 - 8:15 in der Physikalischen. Dienstzeit?

dafür gibts die fiktive arbeitszeit

wenn deine fiktive dienstzeit um 17:00 endet und du hast einen arzttermin um 16:30, kannst 30 minuten + hinfahrt, geltend machen, aber nur, wenn du zu dieser zeit auch gearbeitet hättest und nicht schon 5 stunden vorher aufgehört hast
und du nicht die fiktive arbeitszeit des tages überschreiten würdest

ich bin zum glück kein personalverrechner, mir reicht, was ich so im arbeitsleben aufgeschnappt habe um zu verzweifeln

Gruß Sonic The Hedgehog

ROFL

So sehe ich das auch!!!

kommt auf das Zeitmodell an, dem du unterworfen bist. Unter Berücksichtigung, dass der Dienstnehmer, zb. Arzttermine so zu vereinbaren hat, dass diese nicht in die Dienstzeit fallen.

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Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

es geht dabei auch um berufe, wo anwesenheit geplant werden muss

wenn projektmanager nicht da ist, ist es was anderes, als wenn die kassiererin nicht da ist

das sollte eigentlich die wichtigkeit der berufe erklären, aber irgendwas läuft bei uns schief....

Gruß Sonic The Hedgehog

Ich sehe eine starke Korrelation von freier Zeiteinteilung und dem Ausmaß an Bullshittätigkeiten.

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Je freier die Zeiteinteilung, umso weniger wertschöpfend? Echt?

Samma Old School?

Je freier die Zeiteinteilung, umso weniger wertschöpfend? Echt?

Je freier die Zeiteinteilung, desto höher die Erwartungshaltung, dass eh auch alles in der Rahmenarbeitszeit und ohne Mehrarbeit abgefackelt wird.

btw. Rahmensarbeitszeiten von 6:00 bis 19:00 im Angestelltenverhältnis durchaus üblich.

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Wir versuchen ganz klar durchzusetzen, dass keine Mehr- bzw Überstunden geleistet werden. Weil es zB dafür gar kein Budget auf Kundenseite gibt.

Mehrstunden werden ja erst kundenwirksam, wenn sie auch verrechnet werden. Fallen halt auch blöderweise an, wenn zB der FTE voll für den Kunden verplant ist, aber gewisse Herrschaften nicht berücksichtigen, dass es noch so Dinge wie Administration & Co. gibt, die nicht direkt abrechenbar sind.

Mit Überstunden kann es gar kein Problem geben, müssen diese doch genehmigt werden. Wenn ihr damit ein Problem habt, dann versagen die Führungskräfte.

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Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

der FTE voll für den Kunden verplant ist, aber gewisse Herrschaften nicht
berücksichtigen, dass es noch so Dinge wie Administration & Co. gibt, die
nicht direkt abrechenbar sind.
Mit Überstunden kann es gar kein Problem geben, müssen diese doch genehmigt
werden. Wenn ihr damit ein Problem habt, dann versagen die
Führungskräfte.

ROTFL, ja. Nur erklär das den Führungskräften!

Ich kenn das SOOOO gut.
Ein Job hat 100 Stunden Budget. Was schon unrealistisch wenig ist.
vergessen wird auf die zusätzlich nötigen Internstunden für Administration, Einsatzplanung, Ablage usw.

jetzt gehts dem Ende zu, du siehst ganz genau, die 100h halten NIEMALS, aber mehr verrechnen geht nicht, weil Pauschalvertrag. Wenn du mehr als 100h auf den Job schreibst, bekommst gewaltig eine aufs Dach, weil du das Budget überschreitest.
Schreibst deine (Leistungs)Stunden auf "intern", bekommst auch eine aufs Dach, weil du so viele Internstunden hast und nicht produktiv bist. Außerdem darfst sowieso keine Überstunden schreiben, auch nicht 2 Tage vor der Deadline, obwohl noch last-minute-Änderungen eingearbeitet werden müssen.
Überstunden darfst sowieso keine machen.

Die Mitarbeiter mit all-in haben die Stunden dann einfach nicht mehr geschrieben. Weil bei denen wars eh egal. Was aber auch bedeutet: am Job stehen viel weniger Stunden als real geleistet wurden und der Planungmaxi meint dann: na schau, haben den Job eh mit 30% weniger Stunden als im Vorjahr hingebracht, na dann gehen nächstes Jahr nochmal -10%.

Als normaler Mitarbeiter ohne all-in kannst dich da aufhängen, weil entweder schreibst du es auch nicht und verzichtest auf Geld, oder du schreibst und bekommst einen doppelten Anschiß: 1x vom Oberboß und 1x vom direkten Vorgesetzten, weil du ihm seine Auftragslüge zerschießt. Also wie du es machst: es ist falsch.

Ich bin so froh, aus dem Hamsterrad draußen zu sein.

mfg
AVS

aus gegebenem Anlaß: keine Toleranz für Vladolf Putler!

Ein Job hat 100 Stunden Budget. Was schon unrealistisch wenig ist.

Ahja, das gute alte "Wir berechnen in Stunden, damit wir die Chineseformel anwenden können".

vergessen wird auf die zusätzlich nötigen Internstunden für Administration,
Einsatzplanung, Ablage usw.

Was ja eigentlich im Stundensatz berücksichtigt sein sollte.

Wenn du mehr als 100h auf den Job schreibst, bekommst gewaltig eine aufs Dach,
weil du das Budget überschreitest.

Und wennst die Stunden falsch angibst, musst dich rechtfertigen warum die Erfassung des Projektaufwandes so eklatat von der Zeiterfassung (wo wir wieder dabei wären) abweicht.

Schreibst deine (Leistungs)Stunden auf "intern", bekommst auch eine aufs Dach,
weil du so viele Internstunden hast und nicht produktiv bist.

Oder bist im nächsten Abbau Programm drinnen, denn nur verechenbare Stunden = Produktive Stunden. Habens bei der BWL Schamenen Voodoo Ausbidlung den Excel Kriegern so beigebracht.

Außerdem darfst sowieso keine Überstunden schreiben, auch nicht 2 Tage vor der
Deadline, obwohl noch last-minute-Änderungen eingearbeitet werden müssen.
Überstunden darfst sowieso keine machen.

Überstunden müssen in Österreich angeordnet werden. Damit sind wir wieder bei der Führungskraft. Genehmigt diese es - was sie muss - sitzt mit im sinkenden Tretboot.

Die Mitarbeiter mit all-in haben die Stunden dann einfach nicht mehr
geschrieben. Weil bei denen wars eh egal. Was aber auch bedeutet: am Job
stehen viel weniger Stunden als real geleistet wurden und der Planungmaxi
meint dann: na schau, haben den Job eh mit 30% weniger Stunden als im Vorjahr
hingebracht, na dann gehen nächstes Jahr nochmal -10%.

Da beginnt der Teufelskreis.

Ich bin so froh, aus dem Hamsterrad draußen zu sein.

Glückwunsch.

———
Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

ich glaube gerade im büro, gibt es viele tätigkeiten, die oft keine zusammenarbeit brauchen und oft auch irgendwann erledigt werden können...
(solange es zum benötigten zeitpunkt erledigt ist)

Gruß Sonic The Hedgehog

Ich garantiere, dass es Tätigkeiten gibt die gar nicht von einem Menschen ausgeführt werden müssten.

solange es zum benötigten zeitpunkt erledigt ist

Und das ist der Knackpunkt. Tätigkeit A muss bis zum 18:00 erledigt sein, Tätigkeit A ist aus den Ergebnissen von Tätigkeit B und C abhängig. Tätigkeit B und C muss bis um 17:00 erledigt sein. Also muss der Bearbeiter für Tätigkeit A - weniger freiwillig - mit seinem Arbeitsablauf beginnen, weil ja eine Abhängigkeit besteht.

———
Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

Ich weiß nicht, von welchen Branchen bzw Abteilungen du redest.

Aber die Positionen, wo freie Zeiteinteilung möglich ist, haben meist einen Plan mit Milestones oder Arbeitspaketen. Und der Plan ist dem Mitarbeiter bekannt und der plant daher seine Teile dazu passend.

Dass freie Zeiteinteilung beim Billa, am Fließband oder im Hotel nicht geht ist klar. Aber es gibt hunderttausende AN in Österreich, wo das seit Jahrzehnten funktioniert.

Und NATÜRLICH gibt es Fixpunkte, wo "jeder" verfügbar sein muss. Man muss ja auch kommunizieren.

Bei mir ist zB 10:00 weitestgehend PFLICHT inm Daily StandUp. Aber was meine Leute um 13:00 machen, ist mir sch... egal. Solange im Outlook ersichtlich ist, wann der MA verfügbar ist.

offensichtlich versuchst du mit allen mitteln, meine aussage falsch zu interpredieren

ich habe geschrieben: es gibt viele tätigkeiten die...

ich habe nirgenst geschrieben, es gibt im büro nur tätigkeiten

deine unterstellung, dass ich behaupte, dass es keine arbeiten gibt, die oft hand in hand und kurzzeitig erledigt werden müssen, ist einfach nur lächerlich.

die meisten arbeiten der lohnverrechnung können zu jeder uhrzeit durchgeführt werden
das grösste problem ist, wenn die abrechnung am 25. raus gehen soll, senden manche idioten die reisekostenabrechnung erst am 24.
und solche mitarbeiter sind einfach nur dumm

oder mir ist voll egal, wann das unterstützende konstruktionsbüro die arbeit erledigt, wenns zum benötigten zeitpunkt fertig ist und es mich nicht um mitternacht anruft....
ich erwarte bei einer rückfrage dann auch nicht, sofort eine antwort, solange es innerhalb einer angemessenen frist ist.

Gruß Sonic The Hedgehog

das grösste problem ist, wenn die abrechnung am 25. raus gehen soll, senden
manche idioten die reisekostenabrechnung erst am 24.

und wo ist da das Problem? Dann wird die Reise eben erst im nächsten Monat abgerechnet. Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben.

mfg
AVS

aus gegebenem Anlaß: keine Toleranz für Vladolf Putler!

das genau die es nicht verstehen und gleich bei erhalt des lohnzettels anrufen

das problem ist der anruf, des "tollen kollegen"

Gruß Sonic The Hedgehog

das problem ist der anruf, des "tollen kollegen"

Dürft ihr nicht nach "Abrechnungslauf verpasst" auflegen?

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Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

ich bin zum glück nicht selbst betroffen,
aber meine lebensgefährtin hat solche kollegen zu betreuen,
zwar ein etwas anderes gebiet, aber was ich da manchmal mitbekomme (beide viel home office), ist zum brüllen

oder damals, als die homeoffice welle war (wir hatten noch keine head sets usw...)
teams besprechung die ich teilweise mitbekommen habe:
ihre kollegin: ich wurde gerade von einem abteilungsleiter gefragt, wie er die arbeitsleistung überprüfen soll, wenn die ja im home office sind?

ich war sprachlos, bei mir wäre der abteilungsleiter fristlos wegen unfähigkeit entlassen worden, da er offensichtlich bisher nur die anwesenheit seiner mitarbeiter kontrollieren konnte....

Gruß Sonic The Hedgehog

das problem ist der anruf, des "tollen kollegen"

Lieber Kollege. Wenn sie ihre Abrechnung so spät einreichen, dann kann sie nicht mehr im aktuellen Zahlungslauf abgerechnet werden. Sie wollen doch sicher nicht, daß alle anderen Kollegen auf ihr Gehalt warten müssen, nur weil sie ihre Reiseabrechnung zu spät abgeben. Bitte geben Sie die beim nächsten Mal etwas früher ab. Danke für Ihr Verständnis, auf Wiederhören.

höfliche Langform von geh scheiccen, Oida!

mfg
AVS

aus gegebenem Anlaß: keine Toleranz für Vladolf Putler!

Ich habe oftmals das Gefühl, dass es genau umgekehrt ist. Fixe Arbeitszeiten müssen ja irgendwie "bewältigt" werden - da kann man seinen Terminkalender mit Nonsense-Blockern mit klingenden Bezeichnungen füllen...
Ich habe vor ca. 15 Jahren in einer Firma gearbeitet wo eine an sich sehr nette Kollegin sich mindestens die halbe Arbeitszeit voll machte, in dem sie sich für jedes Projekt gemeldet hat. In diesen hatte sie bestenfalls eine einzige Funktion: das Protokoll schreiben.

In einer anderen Firma hatten wir ziemlich große Freiheiten. Dieses Maß an Vertrauen wurde von fast allen Kollegen durch harte Arbeit - auch massive Überstunden wenn's sein musste - einem überaus hohem Engagement und persönlichem Einsatz zurückgegeben.

Mindestens die Hälfte meines Terminkalenders ist voll mit selbst eingetratenen Pseudo-Terminen damit auch auch mal Zeit habe was zu tun, statt fremdbestimmt in irgendwelche Wischi-Waschi Meetings geladen zu werden. Damit garantiere ich mir zumindest 1 vollen produktiven Tag ohne jegliches Meeting pro Woche.

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Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

Dazu ist heutzutage ja schon gezwungen...

In meinem Beispiel hat eine Kollegin bewusst an jedem Projekt "teilgenommen" um den Anschein zu erwecken, dass sie viel Arbeit hatte ohne jedoch tatsächlich irgendwas zu arbeiten. Ihr Beitrag war dort - abgesehen vom Protokoll - Null, egal wen man fragte...

abgesehen vom Protokoll

damit hat sie vermutlich mehr arbeitsleistung erbracht, als die meisten anderen teilnehmer

ich beobachte immer wieder, wie auf protokolle verzichtet wird
und daraus einfach nur unnötige mehrarbeit entsteht....

kenne zu viele projektleiter,
die dadurch echt viel geld verbraten, fehler generieren, wissenslücken im projekt erzeugen....

edit: es ist dann immerein genuss, mit kunden und zulieferern zu arbeiten, welche ordentlich ihre aufgaben, oder wünsche protokollieren....

Gruß Sonic The Hedgehog

26.07.2024, 13:18 Uhr - Editiert von Sonic The Hedgehog, alte Version: hier

damit hat sie vermutlich mehr arbeitsleistung erbracht, als die meisten
anderen teilnehmer

In einigen Fällen dürfte das sogar der Wahrheit entsprochen haben. Damals gab's nicht wenige sinnlos-Projekte...

ich beobachte immer wieder, wie auf protokolle verzichtet wird
und daraus einfach nur unnötige mehrarbeit entsteht....

Das kenn ich nur allzu gut.
Da wird dann allerhand Zeugs behauptet. Sobald man genauer nachfragt, und gleichzeitig sein eigenes Protokoll zückt, wird's dann immer ganz ruhig...

kenne zu viele projektleiter,
die dadurch echt viel geld verbraten, fehler generieren, wissenslücken im
projekt erzeugen....

Das sind jene, die dem Jobtitel Projektleiter zu einem schlechten Ruf verhelfen. Leider gibt es zu viele von der Sorte.

es ist dann immerein genuss, mit kunden und zulieferern zu arbeiten, welche
ordentlich ihre aufgaben, oder wünsche protokollieren....

Ich durfte einige Projekte in einer Idealkonstellation begleiten und auf SW-Entwicklungsseite leiten:
- tolles eigenes Team aus Entwicklern (Junior, Senior und Architekten), Tester, und Projektassistenten und Projektleitern
- ein Kunde dessen zuständige IT-Abteilung wirklich Ahnung hatte, mit Lieferanten fair und auf Augenhöhe umgegangen ist und (bei anderen Projekten) auch nicht davor zurückschreckte wenn es nötig wurde den eigenen Fachbereich einzufangen.
- in einigen Fällen sogar eine Kundenseitige Fachabteilung die nicht nur ihren eigenen Prozess kannte, sondern auch es einem auch erklären konnte. Sie wussten wo sie hin wollten, und konnten daher auch ihre Wünsche an die neue Lösung formulieren und schätzten dabei auch unseren Input.

Warum gehst du zu sinnlosen Meetings? Ein berühmter amerikanischer Entrepreneur hat Meetingtouristen gefeuert. Und ebenso die Organisatoren der sinnlosen Meetings.

Klassiker bei uns ist das CAB - Change Advisory Board. Als GF würde ich einmal hingehen und danach alle regulären Teilnehmer kündigen. Reine Selbstbeschäftigung.

Ich habe mir mal einen Screensaver gebastelt, der angezeigt hat, wie viel Geld das aktuelle Meeting bis jetzt gekostet hat. Die Leute haben die Nachricht rasch verstanden.

Warum gehst du zu sinnlosen Meetings?

Vertragsbestandteil.

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Satire erfordert Intelligenz beim Empfänger.

Geh zum Auftraggeber (Budget Owner) und sage ihm, welche Meetings aus deiner Sicht nutzlos sind - und warum.

Und mach ihm klar, dass die Stunden auf der Rechnung stehen. Wenn er beschließt, dass du weiterhin teilnimmst - hervorragend. Easy Money.

Hab ich 16 Jahre als Externer immer so gemacht.

Klassiker sind ja die oftmals absolut sinnlosen JF-Termine, erst recht als Telefonkonferenz. Jeder macht in Wirklichkeit was anderes nebenher, keiner hört daher dem anderen zu. 5min vor Ablauf der angesetzten Zeit werden irgendwelche Punkte für den nächsten Call definiert (die dann eh nicht besprochen werden), Entscheidungen auf einen (noch) späteren Termin vertagt.

Aber wenn es die Vorgaben des Kunden verlangen, und die Zeit bezahlt wird - why not...

Bullshit-Bingo Blöcke/Bücher wurden genau dafür erfunden.

richtig

mfg
AVS

aus gegebenem Anlaß: keine Toleranz für Vladolf Putler!

Kann der AG sagen: Tschüß Leute, bitte geht heim!

Sicher. Es ist die volle Soll-Arbeitszeit anzurechnen.

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na wie schon: der AN schuldet Arbeitsbereitschaft. Nichts mehr.
Wenn er nicht arbeiten kann, steht/sitzt man halt rum. Zahlen darf der AG trotzdem.

mfg
AVS

aus gegebenem Anlaß: keine Toleranz für Vladolf Putler!

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